例如每周与您的团队进行一对一反馈

创建一个流程来定期向员工提供反馈。 这意味着您会收到有关您工作的快速反馈。再采取一步询问员工的健康状况。您如何适应在家工作当你表现出你关心你的团队时你就为激励你的团队做出了重大贡献。考虑你的公司文化如果你在家上班你应该考虑如何维持你的公司文化。您无法取代以下小细节饮水机旁的谈话与同事共进午餐但您可以找到其他方法让您的员工感受到与公司的联系。



向您的员工表达您的赞赏。例如引入鉴赏系统。在一些公司员工可以互相给予星星。如果他们给出一颗星他们可以解释原因。这很有趣员工们非常感 WhatsApp 号码数据 谢这种认可。在其他公司每两周发送一次电子邮件其中包含整个团队的积极信息。书籍提示领导力和实践中的领导力书籍提示领导力和实践中的领导力通过情商和正确的言辞成为一名成功的管理者包括来自实践的员工访谈平装本页发布日期年月日价格欧元立即。







这在亚马逊上查看授权在家工作很快就会导致微观管理。突然之间老板们想要跟踪每个人的工作这意味着他们不断要求更新。继续为您的团队提供做出决定的机会以激励他们并向他们表明您信任他们。例如每季度召开一次会议讨论如何改进远程工作。额外你是控制章鱼吗授权的个技巧目标应该是提高员工的积极性。考虑如何在远程设置中继续赋予您的团队所有权。休息在家工作时许多员工发现很难区分工作生活和家庭生活。