如果你的招聘过程太慢优秀

那么今天我想和大家聊的是需要跟踪的个有用指标可确保您的招聘渠道吸引高素质人才并且不会让他们溜走。如何计算每个指标不用担心这是一年级数学水平。研究表明如何在招聘工作中使用这些指标匆匆想要将本文下载为格式以便稍后可以轻松地对其采取操作吗单击此处下载本文的指南。招聘漏斗指标每次招聘成本现在这个指标很容易在您的招聘渠道中跟踪。您所需要做的就是将总招聘成本除以当年招聘的员工数量。

请记住需要考虑内部 电报数据 成本和外部成本。内部成本包括招聘人员薪资面试费用每小时费率面试时间您花在员工推荐上的钱外部成本可包括以下内容技术成本招聘网站报纸上的广告费用猎头代理费影响每次招聘成本的三大因素是行业公司规模和所需的专业知识水平。据称对于非高管职位每次招聘的平均成本在美元到美元之间。图片来源招聘漏斗指标招聘时间正如他们所说时间就是金钱。的候选人就会被其他地方接受。因此通过跟踪您的招聘时间您的团队可以了解运营的运行效率。





寻找招聘时间很简单。只要看看从候选人申请你的工作到工作机会被接受之间过了多少天。的一项调查显示最让求职者感到沮丧的是面试后冗长的跟进的人提到了这个痛点。的研究告诉我们典型的招聘时间在到天之间。是的我知道这不是一个很好的指标。但事情是这样的虽然零售工作和餐馆工作不需要太多时间来招聘但其他行业例如政府工作需要对候选人进行更多审查。招聘时间还取决于组织所在的国家地区。例如美国的平均招聘时间为天而巴西为天。